一期一會

Estel的心靈祕境

工作周

对我来讲,五月的最后一周到30日(本周六)为止。电商协会本学年最后一次活动、也是协会成立以来最大型的活动——“实战网络营销”主题讲演将作为我会长任期的告别演出。演讲嘉宾、两位中国十大网商——九九加一林总(林立人) & 瑞尔国际路总(路天云),到位;列席嘉宾、深圳电商领域多位实力派企业家,到位;学院内部各项准备工作,在实践部的配合下紧锣密鼓地进行着;学院领导,到位。还有许多工作要做,但我已经等不及30号那一天了...

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NPO札记(3)——分享 & 平台

说实话,虽然我知道这个假期自己的主要工作是什么,但对于如何扭转电子商务协会“颓势”这个挑战,这段时间我的思绪依然比较混乱,直到有一天不经意间翻到了名片的背面,是协会的理念和存在价值——梦想、价值、平台、分享。看到这四个词,我突然间有了思路,就是这些,只要我们做到了就是成功。从比较现实的地方开始吧,首先,我想尽快将电商协会资料分享平台建立起来,先说说我的初步想法:

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NPO札记(2)——具体工作的量化

一个非营利组织(NPO)要实现自己的目标,各项具体的工作必须要落到实处。我们电子商务协会必须要有一个考核机制,首先我们要做的工作是将具体工作量化。

只是有理念和笼统的目标是不够的,这会使我们在工作中没有基于绩效的压力,总是感觉自己在朝着目标努力,但究竟我们取得了多少成绩、犯下了哪些错误、目标实现到什么程度都是模糊的。不能说我们不努力,而是我们的努力并没有达到理想的效果。因此,我们需要引入基于使工作量化的考核机制。

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NPO札记(1)

首先解释一下什么是NPO:非营利组织(non-profit organization)的英文缩写。

一直在探索适用于一个协会的管理方式,昨天终于找到了管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)的《非营利组织的管理》(“Managing the Non-profit Organization”),我觉得可以把它作为协会管理工作的指引性文献。今天和林总以及协会管理团队成员谈到了要转变管理思路的问题,我希望结合协会目前的情况试着记录下我对于管理一个NPO的见解。习惯性地,随着认识的加深我还是将这个札记形成一个系列文章吧。(好歹我们也是学管理的,我应当提高自己这方面的能力)

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