一期一會

Estel的心靈祕境

NPO札记(5)——传承性

当自己的任期即将结束的时候,我才慢慢找到管理协会的“节奏” ...我自认为不是一个优秀的管理者,但在任期内我一直在学习,学习管理(或者叫做“领导”)的方法;即使有些事情做得不够好,至少我去做了,而且也做成了一些事情。在会长的位置上差不多有一年了,现在回过头去看,其实工作本身并不困难,关键是找到正确的工作方法;然而,很快就是说再见的时候了,虽说在那之前还有不少重要的工作要做,但已经是时候思考我们这个NPO的传承性问题了。

一个糟糕的领导者势必会把一个非营利组织(NPO)引入万劫不复的深渊,这是毋庸置疑的。领导者的两个缺陷很致命——一是平庸,二是缺乏责任感。竞选时候的口若悬河、天花乱坠毫无意义,如果在实际工作中既无能力又没有责任心,这样的领导者毫无疑问是可耻的。

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